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智能制造——中国制造业发展的“破局点”

        近年来,中国智能制造加速发展。全球范围内劳动力成本的不断增加,给制造业的发展带来了深远的影响。越来越多的企业期待能够将智能制造赋能到各个生产环节中,替代原有的劳动力,降低企业的生产制造成本

     智能制造分为三步:第一步数据化,将数据采集出来;第二步数字化,有了数字之后要去做分析,分析之后还是为人决策提供参考;第三步智能化,人已经不需要做决策了,更多的还是由算法做决策,最后人是来配合机器,来和机器协作的。

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      从智能制造现阶段发展来看,已经实现了从数据化到数字化的跨越。如今,制造业数据可以被搜集和导出,通过数据清和数据挖掘,实现数字化的分析。不过,与互联网平台企业相比,制造业数据无法通过流量变现的方式迅速成为企业获利的资源。 

     从数字化到智能化,这一步会更难,因为这涉及到整个生产的方式要出现很大的变化。所以智能制造会比我们原来想象中走的更慢,走的更艰难。但对于中国企业来说,智能制造的发展十分重要,主要体现在三个方面


 一帮助企业对冲周期波动

      首先,智能制造可以对冲周期波动。制造业企业和互联网企业最大不同是,绝大部分制造业企业都已经经历过经营周期。而经历过经营周期的企业与没有经历过的企业相比,两者是不一样的世界观。


    对于制造业来说,智能制造的出现可以对冲周期波动下的劳动力波动。现在工人成本在增加,工业机器人成本在下降。那么就可以用工业机器人代替工人,如果经济出现波动,无非是几台机器停下维修。这样可以避免在招工方面由于周期波动给制造业带来潜在风险。
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二、转变商业模式,把产品变成服务

      过往,同质化产品的竞争往往会演变成为价格的竞争,最后的结果则是竞争双方两败俱伤。未来体现企业竞争力的方向,则是将产品变为服务。许多消费者需要的并不是产品,而是需要解决方案。如果智能制造之后可以更好提供解决方案,那么企业就会更具有竞争力

     对于工程机械来说,往往客户需要的不是挖掘机便宜不便宜,而是好用不好用。比如一个十几亿的施工项目一年就要完工,那机器但凡出现问题,哪怕造成一天停工其损失都很高。所以,这类客户在意的是能否马上提供服务。
     而数字化的应用则可以在机器没出现问题之前就检测到异常,提前与客户沟通、配发零件。对于施工现场的机器人,还可以远程维修。在这种情况下,制造业就从原来单纯卖产品变为卖服务。有了服务之后才可以有差异化竞争,才可以做的更好。

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三、寻找中国制造业的破局点



     与发达国家制造业相比,中国制造业的历史沉淀还不够悠久,在经验积累上仍然有所差距。中国作为制造业后起之秀,需要更多经验丰富、技术熟练的“工匠”。随着智能制造大规模应用于制造业中以后,所有生产过程中的参数都可以捕捉到。这时候只要出现一个工匠机器人,就可以交互学习,让整个生产线上的机器人都变成工匠这种情况很可能是中国制造业转型升级、后来居上的“破局点”。


      经过这一轮的考验之后,中国制造业企业未来的真正优势不是以前生产东西更便宜,生产速度更快,产品升级速度更快,而是抗风险能力更强。这很可能是中国未来核心竞争力。

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