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智能制造和自动化的区别,你真的知道吗?

       导读       

       智能制造概念随着“工业4.0”“中国制造2025”的提出被日益热炒,众说纷纭,做软件的说智能制造就是信息化、数字化,做硬件的说智能制造就是自动化,或者是信息化+自动化,其实这些都不是真正的智能制造

      从大家提及的自动化、自动化生产单元、自动化生产线、无人车间、黑灯生产、以及所谓的“机器换人”等话题都会指向智能制造,似乎自动化不提及智能制造就不与时俱进了,但这种理解显然是一种以偏概全的说法,因为自动化并不等于智能制造。



     首先,自动化是指机器设备、系统或过程(生产、管理过程)在没有人或较少人的直接参与下,按照人的要求,经过自动检测、信息处理、分析判断、操纵控制,实现重复性的复现和执行预期的目标的过程。


     然而,智能制造是面向产品全生命周期,实现泛在感知条件下的信息化制造;智能制造技术是在现代传感技术、网络技术、自动化技术、拟人化智能技术等先进技术的基础上,通过智能化的感知、人机交互、决策和执行技术,实现设计过程、制造过程和制造装备智能化,是信息技术、智能技术与装备制造技术的深度融合与集成;智能制造把制造自动化的概念更新,并扩展到柔性化、智能化和高度集成化


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        就我国制造业而言,过去的自动化生产主要是以批量生产为主,而产品更新换代速度快、批量小、个性化定制等特点,这与大批量生产相比,生产组织高度复杂,质量控制难度大,人工物料成本高,在智能制造时代,产品更新速度快、批量小、个性化定制等等,这就是智能制造的相关技术,如传感技术、测试技术、数控技术、数据库技术、数据采集与处理技术、互联网技术、生产管理等与产品生产全生命周期相关的先进技术成为制造业变革创新的新希望。

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    其次,在技术上,我国过去在自动化生产流水线上,人们一般都试图尽量固定生产的“边界”,以控制干扰,以保证质量、成本和效率;而在目前的智能制造生产线上,则更加强调出现问题及时应对这些干扰,因为无论如何,制造业希望在生产制造上尽量受到不必要的干扰、时间和资源的浪费尽量少;因此,制造商在生产管理上要尽可能地简单、尽可能高效


     智能制造可以促进创新主体的有效互动、产品的快速迭代、模式的深刻变革、用户的组织参与,并激发全社会的活力、提高创新资源、缩短技术商业化周期;智能制造可以促进创新主体的有效互动、产品的快速迭代、模式的深刻变革、用户参与的组织参与、技术商业化周期的缩短;同时智能制造是自动化的延伸和发展


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     目前智能制造主要将重点放在智能制造技术智能制造装备产业发展方面,制造业实现制造生产的智能化,不仅加快企业升级改革的互联网道路,实现数字化工厂,同时还能结合现有的科技,不断的应用到企业的生产制造中,实现智能生产制造,加强企业的市场竞争力。

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